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Negócios / Empreendedorismo - Antes de montar uma empresa, saiba bem em que terreno está pisando 

Data: 30/05/2007

 
 

Depois de tanto tempo trabalhando como funcionário, submetendo-se às pressões do dia-a-dia e do seu chefe, você optou por montar sua própria empresa. Sendo assim, deve saber que este caminho não é tão simples quanto parece, e que alguns cuidados devem ser observados para que seu investimento não vá pelos ares.

Para a garantia de bons resultados, esteja atento à elaboração de um plano de negócios e à análise dos riscos aos quais estará sujeito.

Planeje seu empreendimento e encare os riscos
Pense, num primeiro momento, em que tipo de negócio irá montar. Lembre-se que esta escolha está ligada, diretamente, às suas aptidões, ao seu perfil e ao grau de conhecimento do assunto.

Ainda na pesquisa sobre o ramo de negócio a seguir, é preciso avaliar os riscos aos quais seu empreendimento estará sujeito. De acordo com informações divulgadas pelo Sebrae (Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas), alguns fatores ajudam o futuro empresário nesta análise.

Um deles é a sazonalidade. Trata-se do aumento ou redução da demanda pelo produto, de acordo com a época do ano. Por exemplo: no caso de brinquedos, a procura é maior quando se aproximam o Dia da Criança e o Natal. Em contrapartida, o início do ano é um momento em que as lojas sofrem uma brusca queda do movimento, em razão da necessidade do consumidor de colocar suas contas em dia.

É preciso analisar também quais os efeitos da economia em seu negócio. A situação econômica pode representar um obstáculo ou uma oportunidade para determinados setores. Por exemplo, o aumento da violência pode representar uma chance de sucesso para empresas de segurança, ou de carros blindados.

Analise bem o mercado
Verifique se o empreendimento escolhido não está ligado diretamente a uma área controlada com rigor pelo Governo, com constantes mudanças em regras. Isso pode desestabilizar seu novo empreendimento logo de início. Para sua garantia, confira também se este segmento não se encontra nas mãos de grandes monopólios, tornando a briga praticamente inviável.

Analise o setor de atuação e verifique em que condições ele se encontra agora: expansão ou retração. Outro aspecto importante: a iniciativa lhe exige muito capital para investir? Precisará de muito conhecimento técnico para gerenciar o negócio? Existem outras dificuldades envolvidas?

Firme neste propósito é hora de analise qual o local mais apropriado para a instalação. Observe se a rua possui movimento, se a infra-estrutura é favorável, se há boas condições de acesso para chegar até lá, seja por meio de transporte individual ou coletivo. Faça uma cotação detalhada quanto ao preço do aluguel, tempo de duração e outras condições do contrato.

Amplie sua visão e acompanhe atentamente quem é o seu mercado. Isso significa analisar para quem pretende produzir ou oferecer seus serviços. Do mesmo modo, "rastreie" seus concorrentes. Afinal, você precisa estar preparado quanto a quem irá enfrentar.

Preparado para obstáculos
Todo este cuidado não deve ser encarado como uma maneira de procurar dificuldades, entendendo-as como motivo para desistir da idéia de abrir uma empresa.

Pelo contrário, trata-se sim de estar preparado para os obstáculos e ganhar forças. Torna-se muito mais fácil superar algumas situações, quando se faz um planejamento prévio de como enfrentá-las. Justamente por isso, seja precavido na montagem de seu empreendimento.



 
Referência: InfoMoney
Autor: Infomoney
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