Um texto que para muitos pode representar uma expressão de emocionalismo
exacerbado, mas que na sua essência só tenta mostrar o que parece ter se perdido
entre as palavras dos milhares de livros, ou que temos que fazer um esforço para
percebê-lo.
Estive pensando sobre o que é Administrar? O que é gerir uma empresa? Qual a
grande responsabilidade do Administrador dentro de uma instituição?
As definições remetem sempre ao mesmo raciocino que é “gerir utilizando os
recursos disponíveis para tornar o empreendimento lucrativo”. É tudo baseado em
números, dados, informações, teorias e mecanismos que se por algum infortúnio
não vierem a funcionar simplesmente lamentamos o fato de não ter dado certo, ou
pensamos que descobrimos mais uma maneira de não fazer as coisas, ou ainda que
foi falta de talento.
Aprendemos na Universidade dezenas de teorias e instrumentos de como
administrar um negocio, tem teoria de todos os tipos, de todas as partes do
mundo (infelizmente ainda não tem uma brasileira), teorias que sozinhas ou
combinas podem ser utilizadas em todos os niveis de empreendimento, conhecemos
os seus efeitos positivos e o negativo também caso não sejam bem empregados que
seria a quebra de uma empresa. Mas, quais os efeitos desse acontecimento
negativo?
Ao assumir a responsabilidade de gerir um empreendimento próprio ou de
outros, pensamos apenas na instituição como algo físico: o ativo fixo, o
capital, os imóveis, e que ao tomarmos uma decisão errada e viermos ao pior
acontecimento para uma empresa que seria o seu fechamento observamos apenas a
porta se fechando em nossas costas e lamentamos pelo “fim dos rendimentos”, mas
esquecemos que o mais importante foi afetado que é o sonho de quem iniciou
aquele projeto.
Para muitos as empresas surgem da necessidade de mercado, da oportunidade
aproveitada, mas para mim uma empresa seja de que tamanho for, surge de um sonho
ou ao menos de um desejo de que ela dê certo, é isso que a torna tão importante,
é isso que faz do oficio de administrar ainda mais desafiador, pois não estamos
apenas administrando recursos com o uso de técnicas, e sim estamos tornando
viáveis os sonhos e os desejos daqueles que iniciaram o projeto. Ao “quebrar”
uma empresa não é apenas uma porta que se fecha são sonhos que se acabam.
Administrar deveria ser muito mais emoção do que razão, você administra pelo
desafio, você briga por um sonho na administração, um sonho que pode ser
convertido em números, em dados, mas que ainda assim não representam o mais
importante dessa profissão que é dar continuidade a um sonho desafiador.