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Carreira / Emprego - 11 dicas para melhorar o aproveitamento de um treinamento 

Data: 06/04/2009

 
 
O desenvolvimento dos profissionais é fator determinante, para que a organização torne-se competitiva e sobreviva às exigências do mercado cada vez mais competitivo. A seguir, listo algumas dicas que podem melhorar o de aproveitamento do treinamento em sua empresa.
  1. O local escolhido para o treinamento deve passar a imagem de uma instalação acadêmica.
  2. Se o treinamento ocorrer em um hotel, é preciso ter cuidado para que aquele momento não pareça com uma oportunidade de lazer, de sair da rotina da empresa.
  3. O facilitador deverá chegar antes dos treinandos.
  4. É fundamental que os equipamentos usados no treinamento como datashow, sejam fixos, permanentes. Isso evitará que ocorram improvisos de última hora possam comprometer o transcurso do evento.
  5. Tenha alguém para receber os treinandos, pois isso logo de início mostrará que eles são esperados e farão parte do processo que será realizado. As pessoas devem chegar ao local e perceber que participarão de uma aprendizagem e não meramente verão uma "troca de cartões".
  6. Solicite que os treinandos cheguem ao local do treinamento, com antecedência de uns 15 minutos, no mínimo. Isso permitirá que eles se acomodem melhor, bebam água ou usem o banheiro com calma.
  7. Não forme turmas exageradas, acima de 30 participantes. Muitas pessoas em um ambiente estimula a dispersão e o facilitador pode perder o controle da situação.
  8. O facilitador deve dominar algumas técnicas acadêmicas. Isso permitirá que o conteúdo seja melhor assimilado pelos participantes do treinamento.
  9. Recorra a trabalhos em grupo, atividades para serem resolvidas em casa e estudos dirigidos. Estimule o pensamento, a criatividade dos treinandos.
  10. O local para o coffee break não deve ser na sala de aula, nem em um ambiente de circulação de pessoas não participantes do treinamento.
  11. Ao término do treinamento, busque o feedback dos participantes. Isso permitirá que você conheça os pontos fortes e os que precisam ser melhorados em uma próxima oportunidade. Para isso, utilize questionários e peça que os participantes respondam as questões e abra espaço para observações.


 
Referência: RH.com.br
Autor: Marco Antonio Lampoglia
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Abaixo colocamos mais algumas dicas :