Carreira / Emprego - Por favor, não me promova!  

O sonho de quase todo executivo é ser reconhecido pelo seu trabalho e subir na carreira, mas quando a promoção chega ela pode se transformar em um verdadeiro pesadelo. Uma pesquisa da consultoria americana Development Dimensions International, feita com 785 executivos nos Estados Unidos, mostra que para 19% deles a promoção era a coisa mais desafiadora que já tinha ocorrido em sua vida.

Para outros 15%, a promoção só foi pior do que o luto, e 11% acharam que ela era mais amedrontadora do que o divórcio. A pesquisa constatou que o temor de um novo cargo surge por dois motivos. A primeira razão é que os promovidos não se sentem totalmente aptos a ocupar a vaga e se consideram despreparados para executar as novas atribuições. De todos os entrevistados, 40% confessaram que tiveram pouco suporte da empresa para enfrentar esse desafio. O segundo motivo está relacionado à frustração. Quando a promoção chega, o executivo fica com uma sensação de vazio e se isola. Mas não se desespere, quando o susto inicial passa, a promoção vira motivo de alegria.

Entrevista

O que fazer quando você for promovido

No Brasil, os executivos também têm medo de ser promovidos. Quando estão diante desse novo desafio, muitos já costumam recorrer à ajuda profissional, como explica a gerente de desenvolvimento de carreiras Jaqueline Giordano, do Ibmec São Paulo, que atende os alunos que têm angústias e inseguranças com o novo cargo.

Por que a promoção assusta?

Porque se discute pouco o preparo psicológico de um líder. A liderança se estabelece na relação com as pessoas, não apenas pelo título do cargo.

O que se deve fazer quando a promoção chegar?

A primeira coisa é conhecer bem o funcionamento da empresa e as expectativas da companhia, estar tecnicamente bem preparado e aprender a lidar de uma maneira positiva com o lado emocional. E isso é o mais difícil. Nessa hora vale recorrer ao coaching, a terapeutas e até aos amigos. Ninguém deve se isolar quando chegar ao topo.

Entrevista

Procuram-se executivas

A liderança feminina está em alta nas empresas,e a petroquímica Dow Chemical fez um mea-culpa em relação ao tema.A companhia reconhece que faltam planos de carreira criativos e flexíveis para mulheres.Na Dow,elas são 15% dos executivos e devem chegar a 30% em 2012. Patti Temple Rocks, vice- presidente global de comunicações e reputação, falou à VOCÊ S/A, em junho, sobre isso.

Como a Dow vai contratar mais mulheres?

Cerca de 40% das mulheres deixam o trabalho por questões familiares, por isso a flexibilidade é fundamental na empresa. Queremos permitir que elas trabalhem em meio período por alguns anos ou que não sejam demitidas, caso não possam mudar de cidade por questões familiares.

E os homens não vão reclamar?

Isso tem de valer para mulheres e homens. Se o homem quiser fazer uma pausa na carreira para passar um tempo com os filhos, nós teremos de ter a mesma flexibilidade.

Ter mais chefes mulheres implica aumentar as vagas ou demitir os homens?

Não basta criar novas posições de liderança. Temos de ser mais criativos na definição dos planos de carreira. A trajetória no mundo corporativo é engessada e fica estreita no topo. Temos de pensar nos bons profissionais que não vão para o topo, mas têm experiência e podem preparar os mais jovens.