Negócios / Empreendedorismo - As 10 razões porque um projeto dá tão errado 

Projetos de negócios, especialmente projetos de informática, não terminam no prazo, no preço, ou da maneira que se imaginou originalmente. Algumas estatísticas mostram que os projetos dão mais errado do que certo. Alguns projetos simplesmente nunca terminam.

Por que os Projetos dão tão errado? Existe alguma coisa que podemos fazer a respeito? Talvez se identificarmos as causas, consigamos resolver os problemas?

As 10 razões porque um projeto dá tão errado:

1.Gerente de Projeto inexperiente e sem preparo nenhum.
2. Falha em determinar e gerenciar as expectativas dos clientes.
3. Liderança terrível em todos os níveis do projeto.
4. Falha em identificar, documentar e acompanhar adequadamente cada fase do projeto.
5. Processos de Planejamento medíocres.
6. Falta de experiência para estimar o tempo de conclusão.
7. Desalinhamento cultural entre o Líder do Projeto e a turma que faz.
8. Desalinhamento cultural entre o Líder do Projeto e os clientes.
9. Muito pouco tempo dedicado a fase pré-projeto.
10. Comunicação terrível entre todos os envolvidos em todas as fases de execução do projeto.

Nas próximas semanas eu vou falar sobre as minhas idéias para matar uma-a-uma todas essas dificuldades que existem para gerenciar um projeto.